1. Segmentberichterstattung
Entsprechend den Regeln des IFRS 8, Geschäftssegmente, stellt die Segmentberichterstattung der Continental AG auf den management approach in Bezug auf die Segmentidentifikation ab. Demnach sind die Informationen, die dem Chief Operating Decision Maker regelmäßig für Entscheidungszwecke zur Verfügung gestellt werden, als maßgeblich zu betrachten.
Seit der Abspaltung der ehemaligen Segmente Automotive und Contract Manufacturing im September 2025 sind die Aktivitäten des Continental-Konzerns in die folgenden beiden Segmente aufgeteilt:
Tires steht mit seinem Premiumportfolio im Pkw-, Lkw-, Bus-, Zweirad- und Spezialreifensegment für innovative Reifenlösungen. Intelligente Produkte und Services rund um Reifen runden das Angebot ab. Für den Fachhandel und Flottenmanager bietet Tires digitale Reifenüberwachungs- und -managementsysteme sowie weitere Dienstleistungen an, die Flotten mobil halten und deren Effizienz erhöhen. Mit seinen Reifen leistet das Segment einen Beitrag zu sicherer, effizienter und komfortabler Mobilität.
ContiTech erstellt dank seiner Materialkompetenz Lösungen für industrielle Anwendungen aus Kautschuk, Metall und Gewebe. Das breite Portfolio aus Schläuchen, Förderbändern, Luftfedern und Antriebsriemen ist ausgelegt für die teilweise herausfordernden Einsatzbedingungen im industriellen Umfeld. Gleichzeitig bietet ContiTech optisch wie haptisch ansprechende Oberflächenmaterialien für Anwendungen in Innenräumen in Häusern und Fahrzeugen an. Die industriellen Wachstumsfelder von ContiTech liegen v. a. in den Bereichen Energie-, Bergbau-, Land- und Bauwirtschaft sowie Ex- und Interior Design.
Sonstiges/Holding/Konsolidierung
Hier sind die direkt geführten Beteiligungen wie Holding-, Finanz- und Versicherungsgesellschaften sowie die Holdingfunktion der Continental AG und die Auswirkungen aus Konsolidierungen enthalten. Dieser Bereich beinhaltet auch die Ergebnisauswirkungen aus ungewissen Risiken, insbesondere aus vertraglichen und ähnlichen Ansprüchen oder Verpflichtungen, die u. a. Beteiligungsrisiken darstellen, die zurzeit operativen Bereichen nicht zugeordnet werden können.
Die interne Steuerung und Berichterstattung im Continental-Konzern basieren auf den in Kapitel 2 beschriebenen Grundsätzen der Rechnungslegung (IFRS). Der Konzern misst den Erfolg seiner Segmente einerseits als bereinigte Umsatzrendite anhand des bereinigten operativen Ergebnisses (EBIT bereinigt), bezogen auf den bereinigten Umsatz, andererseits als Kapitalrendite (ROCE), ermittelt als EBIT in Prozent der durchschnittlichen operativen Aktiva. Verkäufe und Erlöse zwischen den Segmenten werden zu Preisen berechnet, wie sie auch mit Konzernfremden vereinbart würden. Bei Verwaltungsleistungen von Gesellschaften mit übernommener Zentralfunktion oder von der Konzernführung werden die Kosten entsprechend der Inanspruchnahme wie Dienstleistungen für fremde Dritte berechnet. Sofern eine direkte Zuordnung nicht möglich ist, werden leistungsgerechte Verteilungen vorgenommen.
Das Segmentvermögen umfasst die operativen Aktiva der Aktivseite der Bilanz zum Stichtag. Die Segmentschulden weisen die Bestandteile der operativen Aktiva auf der Passivseite der Bilanz aus.
Bei den Investitionen handelt es sich um Zugänge von Sachanlagen und Software sowie Zugänge aus aktivierten Nutzungsrechten nach IFRS 16, Leasingverhältnisse, und Zugänge aus aktivierten Fremdkapitalkosten nach IAS 23, Fremdkapitalkosten. Die Abschreibungen zeigen den planmäßigen Werteverzehr und Wertminderungen auf sonstige immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen, aktivierte Nutzungsrechte und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien sowie Wertminderungen auf Goodwill. Abschreibungen auf Finanzanlagen sind in dieser Kennzahl nicht enthalten.
Unter den nicht zahlungswirksamen Aufwendungen/Erträgen werden im Wesentlichen Zuführungen zu und Auflösungen von Pensions- und Gewährleistungsrückstellungen sowie von Rückstellungen für Prozess- und Umweltrisiken ausgewiesen.
Für die Angaben der Segmentberichterstattung nach Ländern und Regionen werden die Umsatzerlöse nach dem Sitz der Kunden, die Investitionen und das Segmentvermögen dagegen nach dem Sitz der Gesellschaften bestimmt.
Im Jahr 2025 erwirtschaftete der Continental-Konzern in den USA 25 % (Vj. 25 %) und in Deutschland 14 % (Vj. 14 %) seiner auf die fortgeführten Aktivitäten entfallenden Umsatzerlöse. Darüber hinaus gibt es wie auch im Vorjahr kein Land, in dem mehr als 10 % der Umsätze der fortgeführten Aktivitäten realisiert wurden.
Die Abspaltung der ehemaligen Segmente Automotive und Contract Manufacturing führt zur Anwendung von IFRS 5, Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche. Diese Teile stellen nicht fortgeführte Aktivitäten dar. Alle Tabellen zur Segmentberichterstattung zeigen in der Berichtsperiode und der Vergleichsperiode fortgeführte Aktivitäten. Zur Vorbereitung der Abspaltung wurden in geringem Umfang bestimmte Geschäftsaktivitäten von Automotive und Contract Manufacturing zu den Segmenten Tires und ContiTech sowie zur Holding transferiert. Die Vergleichsperiode wurde entsprechend angepasst.
Segmentberichterstattung 2025
Mio € |
Tires |
ContiTech |
Sonstiges/ |
Konzern |
Außenumsatz |
13.744 |
5.932 |
— |
19.676 |
Konzerninterner Umsatz |
54 |
73 |
–127 |
— |
Umsatz (gesamt) |
13.798 |
6.005 |
–127 |
19.676 |
Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistungen |
9.747 |
4.951 |
–133 |
14.565 |
EBIT (Segmentergebnis) |
1.776 |
–556 |
–948 |
272 |
in % vom Umsatz |
12,9 |
–9,3 |
— |
1,4 |
Abschreibungen1 |
819 |
751 |
16 |
1.586 |
davon Wertminderungen2 |
17 |
495 |
3 |
514 |
Investitionen3 |
1.035 |
276 |
5 |
1.316 |
in % vom Umsatz |
7,5 |
4,6 |
— |
6,7 |
Wesentliche zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge |
–54 |
–28 |
–1 |
–83 |
Segmentvermögen |
10.531 |
3.731 |
241 |
14.504 |
Segmentschulden |
3.294 |
1.453 |
212 |
4.959 |
Operative Aktiva (zum 31.12.) |
7.238 |
2.278 |
30 |
9.545 |
Operative Aktiva (Durchschnitt) |
7.632 |
2.695 |
171 |
10.499 |
Kapitalrendite (ROCE) in % |
23,3 |
–20,6 |
— |
2,6 |
Anzahl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (zum 31.12.)4 |
56.187 |
36.188 |
278 |
92.653 |
|
|
|
|
|
Umsatz bereinigt5 |
13.798 |
5.995 |
–127 |
19.666 |
Bereinigtes operatives Ergebnis (EBIT bereinigt)6 |
1.870 |
316 |
–151 |
2.035 |
in % des bereinigten Umsatzes |
13,6 |
5,3 |
— |
10,3 |
1 Ohne Abschreibungen auf Finanzanlagen.
2 Wertminderungen beinhalten außerplanmäßige Abschreibungen sowie erforderliche Wertaufholungen.
3 Investitionen in Sachanlagen und Software.
4 Ohne Auszubildende.
5 Bereinigt um Konsolidierungskreisveränderungen.
6 Bereinigt um Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Kaufpreisallokation (PPA), Konsolidierungskreisveränderungen und Sondereffekte.
Segmentberichterstattung 2024
Mio € |
Tires |
ContiTech |
Sonstiges/ |
Konzern |
Außenumsatz |
13.768 |
6.309 |
— |
20.077 |
Konzerninterner Umsatz |
93 |
78 |
–171 |
— |
Umsatz (gesamt) |
13.861 |
6.387 |
–171 |
20.077 |
Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistungen |
9.762 |
5.181 |
–171 |
14.772 |
EBIT (Segmentergebnis) |
1.870 |
259 |
–86 |
2.043 |
in % vom Umsatz |
13,5 |
4,0 |
— |
10,2 |
Abschreibungen1 |
792 |
303 |
16 |
1.111 |
davon Wertminderungen2 |
2 |
5 |
— |
7 |
Investitionen3 |
996 |
241 |
14 |
1.251 |
in % vom Umsatz |
7,2 |
3,8 |
— |
6,2 |
Wesentliche zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge |
–40 |
–41 |
–3 |
–84 |
Segmentvermögen |
10.798 |
4.415 |
13 |
15.226 |
Segmentschulden |
3.421 |
1.355 |
131 |
4.906 |
Operative Aktiva (zum 31.12.) |
7.377 |
3.060 |
–117 |
10.320 |
Operative Aktiva (Durchschnitt) |
7.517 |
3.187 |
–173 |
10.532 |
Kapitalrendite (ROCE) in % |
24,9 |
8,1 |
— |
19,4 |
Anzahl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (zum 31.12.)4 |
57.069 |
39.395 |
954 |
97.418 |
|
|
|
|
|
Umsatz bereinigt5 |
13.850 |
6.387 |
–171 |
20.066 |
Bereinigtes operatives Ergebnis (EBIT bereinigt)6 |
1.903 |
392 |
–83 |
2.212 |
in % des bereinigten Umsatzes |
13,7 |
6,1 |
— |
11,0 |
1 Ohne Abschreibungen auf Finanzanlagen.
2 Wertminderungen beinhalten außerplanmäßige Abschreibungen sowie erforderliche Wertaufholungen.
3 Investitionen in Sachanlagen und Software.
4 Ohne Auszubildende.
5 Bereinigt um Konsolidierungskreisveränderungen.
6 Bereinigt um Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Kaufpreisallokation (PPA), Konsolidierungskreisveränderungen und Sondereffekte.
Überleitung Umsatz zum Umsatz bereinigt sowie EBITDA zum bereinigten operativen Ergebnis (EBIT bereinigt) 2025
Mio € |
Tires |
ContiTech |
Sonstiges/ |
Konzern |
Umsatz |
13.798 |
6.005 |
–127 |
19.676 |
Konsolidierungskreisveränderungen1 |
— |
–9 |
— |
–9 |
Umsatz bereinigt |
13.798 |
5.995 |
–127 |
19.666 |
|
|
|
|
|
EBITDA |
2.595 |
195 |
–932 |
1.858 |
Abschreibungen2 |
–819 |
–751 |
–16 |
–1.586 |
EBIT |
1.776 |
–556 |
–948 |
272 |
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte |
4 |
41 |
— |
45 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Sondereffekte |
|
|
|
|
Wertminderungen auf Goodwill3 |
— |
124 |
— |
124 |
Wertminderungen4 |
8 |
368 |
3 |
379 |
Restrukturierungen5 |
55 |
192 |
1 |
248 |
Restrukturierungsbezogene Belastungen |
9 |
4 |
— |
13 |
Abfindungen |
16 |
36 |
21 |
73 |
Veräußerungsgewinne und -verluste aus Abgängen von |
1 |
— |
680 |
681 |
Sonstiges7 |
— |
108 |
92 |
199 |
Bereinigtes operatives Ergebnis (EBIT bereinigt) |
1.870 |
316 |
–151 |
2.035 |
1 Konsolidierungskreisveränderungen beinhalten Zu- und Abgänge im Rahmen von Share und Asset Deals. Dabei werden Zugänge im Berichtsjahr und Abgänge in der Vergleichsperiode bereinigt.
2 Ohne Abschreibungen auf Finanzanlagen.
3 Die Wertminderungen auf Goodwill beziehen sich auf die Wertminderung im Zusammenhang mit der Bewertung der Veräußerungsgruppe OESL in Höhe von 124 Mio €.
4 Wertminderungen beinhalten außerplanmäßige Abschreibungen sowie erforderliche Wertaufholungen. Hierin sind im Wesentlichen Wertminderungen auf sonstige immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von 367 Mio € im Zusammenhang mit der Bewertung der Veräußerungsgruppe OESL enthalten. Darin nicht enthalten sind Wertminderungen, die im Rahmen einer Restrukturierung entstanden sind, sowie Wertminderungen auf Finanzanlagen und Goodwill.
5 Hierin sind restrukturierungsbedingte Wertminderungen in Höhe von 11 Mio € enthalten (Tires 8 Mio €, ContiTech 3 Mio €).
6 Veräußerungsgewinne und -verluste aus Abgängen von Gesellschaften und Geschäftsbereichen beinhalten im Wesentlichen Verluste im Zusammenhang mit der Entkonsolidierung der ausländischen Gesellschaften der ehemaligen Segmente Automotive und Contract Manufacturing in Höhe von 680 Mio €.
7 Unter Sonstiges werden im Wesentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit der Abspaltung der ehemaligen Segmente Automotive und Contract Manufacturing, der geplanten unabhängigen Aufstellung des Segments ContiTech sowie der Bewertung und dem Verkauf der Veräußerungsgruppe OESL ausgewiesen. Darüber hinaus werden Aufwendungen im Zusammenhang mit Rückerstattungen an Aumovio sowie der Auflösung einer steuerlichen Organschaft ausgewiesen.
Überleitung Umsatz zum Umsatz bereinigt sowie EBITDA zum bereinigten operativen Ergebnis (EBIT bereinigt) 2024
Mio € |
Tires |
ContiTech |
Sonstiges/ |
Konzern |
Umsatz |
13.861 |
6.387 |
–171 |
20.077 |
Konsolidierungskreisveränderungen1 |
–11 |
— |
— |
–11 |
Umsatz bereinigt |
13.850 |
6.387 |
–171 |
20.066 |
|
|
|
|
|
EBITDA |
2.663 |
562 |
–70 |
3.154 |
Abschreibungen2 |
–792 |
–303 |
–16 |
–1.111 |
EBIT |
1.870 |
259 |
–86 |
2.043 |
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte |
6 |
48 |
— |
54 |
Konsolidierungskreisveränderungen1 |
0 |
— |
0 |
0 |
Sondereffekte |
|
|
|
|
Wertminderungen auf Goodwill |
— |
— |
— |
— |
Wertminderungen3 |
0 |
1 |
— |
2 |
Restrukturierungen4 |
–5 |
11 |
— |
6 |
Restrukturierungsbezogene Belastungen |
21 |
2 |
— |
23 |
Abfindungen |
10 |
41 |
–1 |
49 |
Veräußerungsgewinne und -verluste aus Abgängen von |
3 |
— |
— |
3 |
Sonstiges5 |
–1 |
29 |
4 |
32 |
Bereinigtes operatives Ergebnis (EBIT bereinigt) |
1.903 |
392 |
–83 |
2.212 |
1 Konsolidierungskreisveränderungen beinhalten Zu- und Abgänge im Rahmen von Share und Asset Deals. Dabei werden Zugänge im Berichtsjahr und Abgänge in der Vergleichsperiode bereinigt.
2 Ohne Abschreibungen auf Finanzanlagen.
3 Wertminderungen beinhalten außerplanmäßige Abschreibungen sowie erforderliche Wertaufholungen. Darin nicht enthalten sind Wertminderungen, die im Rahmen einer Restrukturierung entstanden sind, sowie Wertminderungen auf Finanzanlagen und Goodwill.
4 Hierin sind restrukturierungsbedingte Wertminderungen in Höhe von insgesamt 5 Mio € (Tires 2 Mio €, ContiTech 3 Mio €) enthalten.
5 Unter Sonstiges werden im Wesentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit der organisatorisch unabhängigen Aufstellung des Geschäftsfelds OESL ausgewiesen.
Überleitung EBIT zum Konzernergebnis
Mio € |
2025 |
2024 |
Tires |
1.776 |
1.870 |
ContiTech |
–556 |
259 |
Sonstiges/Holding/Konsolidierung |
–948 |
–86 |
EBIT |
272 |
2.043 |
–303 |
–287 |
|
Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten vor Ertragsteuern |
–31 |
1.756 |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
–384 |
–398 |
Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten nach Ertragsteuern |
–415 |
1.358 |
Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Ertragsteuern |
280 |
–159 |
Konzernergebnis |
–135 |
1.200 |
Auf Anteile in Fremdbesitz entfallender Gewinn |
–30 |
–32 |
Konzernergebnis den Anteilseignern zuzurechnen |
–165 |
1.168 |
Segmentberichterstattung nach Regionen
Mio € |
Deutschland |
Europa ohne |
Nordamerika |
Asien-Pazifik |
Übrige |
Konzern |
|
|
|
|
|
|
|
Außenumsatz 2025 |
2.817 |
6.869 |
5.757 |
3.069 |
1.163 |
19.676 |
Außenumsatz 2024 |
2.760 |
7.001 |
6.008 |
3.176 |
1.132 |
20.077 |
|
|
|
|
|
|
|
Investitionen 20251 |
168 |
487 |
338 |
251 |
72 |
1.316 |
Investitionen 20241 |
148 |
436 |
320 |
268 |
79 |
1.251 |
|
|
|
|
|
|
|
Segmentvermögen zum 31.12.2025 |
2.557 |
4.357 |
4.228 |
2.596 |
766 |
14.504 |
Segmentvermögen zum 31.12.2024 |
2.405 |
4.480 |
4.775 |
2.804 |
762 |
15.226 |
|
|
|
|
|
|
|
Anzahl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum 31.12.20252 |
19.753 |
33.881 |
17.179 |
14.624 |
7.216 |
92.653 |
davon direkte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter2 |
9.680 |
23.885 |
12.357 |
9.596 |
5.458 |
60.976 |
davon indirekte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter2 |
10.073 |
9.996 |
4.822 |
5.028 |
1.758 |
31.677 |
|
|
|
|
|
|
|
Anzahl Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum 31.12.20242 |
20.785 |
35.245 |
18.491 |
15.301 |
7.596 |
97.418 |
davon direkte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter2 |
10.125 |
25.443 |
13.394 |
10.188 |
5.787 |
64.937 |
davon indirekte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter2 |
10.660 |
9.802 |
5.097 |
5.113 |
1.809 |
32.481 |
1 Investitionen in Sachanlagen und Software.
2 Ohne Auszubildende.
Überleitung zu operativen Aktiva 2025
Mio € |
Tires |
ContiTech |
Sonstiges/ |
Konzern |
Summe Aktiva/Bilanzsumme |
10.591 |
3.759 |
3.442 |
17.792 |
Flüssige Mittel |
— |
— |
1.503 |
1.503 |
Kurz- und langfristige derivative Finanzinstrumente, verzinsliche Anlagen |
— |
— |
169 |
169 |
Andere finanzielle Vermögenswerte |
30 |
2 |
16 |
48 |
Abzüglich finanzieller Vermögenswerte |
30 |
2 |
1.688 |
1.720 |
Abzüglich sonstiger nicht operativer Vermögenswerte |
29 |
26 |
448 |
503 |
Aktive latente Steuern |
— |
— |
907 |
907 |
Ertragsteuerforderungen |
— |
— |
157 |
157 |
Abzüglich Ertragsteuervermögen |
— |
— |
1.065 |
1.065 |
Segmentvermögen |
10.531 |
3.731 |
241 |
14.504 |
|
|
|
|
|
Summe Verbindlichkeiten und Rückstellungen |
3.983 |
1.966 |
7.685 |
13.634 |
Kurz- und langfristige Finanzschulden |
— |
— |
6.826 |
6.826 |
Andere finanzielle Verbindlichkeiten |
— |
— |
7 |
7 |
Abzüglich finanzieller Verbindlichkeiten |
— |
— |
6.833 |
6.833 |
Passive latente Steuern |
— |
— |
72 |
72 |
Ertragsteuerverbindlichkeiten |
— |
— |
284 |
284 |
Abzüglich Ertragsteuerverpflichtungen |
— |
— |
356 |
356 |
Abzüglich sonstiger nicht operativer Verbindlichkeiten |
689 |
512 |
284 |
1.486 |
Segmentschulden |
3.294 |
1.453 |
212 |
4.959 |
|
|
|
|
|
Operative Aktiva |
7.238 |
2.278 |
30 |
9.545 |
Überleitung zu operativen Aktiva 2024
Mio € |
Tires |
ContiTech |
Sonstiges/ |
Konzern |
Summe Aktiva/Bilanzsumme |
10.826 |
4.434 |
6.559 |
21.818 |
Flüssige Mittel |
— |
— |
2.966 |
2.966 |
Kurz- und langfristige derivative Finanzinstrumente, verzinsliche Anlagen |
— |
— |
231 |
231 |
Andere finanzielle Vermögenswerte |
36 |
11 |
21 |
67 |
Abzüglich finanzieller Vermögenswerte |
36 |
11 |
3.218 |
3.264 |
Abzüglich sonstiger nicht operativer Vermögenswerte |
–7 |
7 |
519 |
520 |
Aktive latente Steuern |
— |
— |
2.523 |
2.523 |
Ertragsteuerforderungen |
— |
— |
285 |
285 |
Abzüglich Ertragsteuervermögen |
— |
— |
2.808 |
2.808 |
Segmentvermögen |
10.798 |
4.415 |
13 |
15.226 |
|
|
|
|
|
Summe Verbindlichkeiten und Rückstellungen |
4.138 |
1.916 |
8.220 |
14.275 |
Kurz- und langfristige Finanzschulden |
— |
— |
6.909 |
6.909 |
Andere finanzielle Verbindlichkeiten |
— |
— |
20 |
20 |
Abzüglich finanzieller Verbindlichkeiten |
— |
— |
6.929 |
6.929 |
Passive latente Steuern |
— |
— |
97 |
97 |
Ertragsteuerverbindlichkeiten |
— |
— |
531 |
531 |
Abzüglich Ertragsteuerverpflichtungen |
— |
— |
628 |
628 |
Abzüglich sonstiger nicht operativer Verbindlichkeiten |
718 |
561 |
532 |
1.811 |
Segmentschulden |
3.421 |
1.355 |
131 |
4.906 |
|
|
|
|
|
Operative Aktiva |
7.377 |
3.060 |
–117 |
10.320 |
